伴随时代的进步与科技的发展,现代化的企业经营与管理模式也在不断创新。
员工福利的自主性、灵活性、人性化全方位发展渐已发展成为国内外福利发展的主流趋势。不少互联网企业已率先意识到员工福利对企业和员工的重要性。
什么是弹性福利?
弹性福利制是一种以员工为导向的福利制度,它是企业以员工的需求状况为中心,为员工设计出包含有各种福利项目的菜单,员工可以从企业所提供的列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。弹性福利制的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,也就是说,弹性福利制强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择、组合属于自己的一套福利“套餐”,最终每一个员工都有自己专属的福利组合。
"弹性福利”与“传统福利”最大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度与体验值。弹性福利计划通常也会简称为“弹性福利”,也可称为自助餐式福利、菜单式福利、或自选福利等等。形象地说,从传统福利模式到弹性福利,就是从团餐向豪华自助餐的升级与跨越。
总而言之,弹性福利即能满足了员工的不同需求,提高了福利计划的适应性,又能有助于企业节约福利成本,还能有助于福利成本控制。
如何设计企业弹性福利?
弹性福利制让员工的角色从被动接受者转为拥有选择权的主动选择者,员工需担负关注与规划自己需求的责任。由于文化与制度的转变,弹性福利制在导入初期,全面且持续的沟通是必要的,此外,企业还需要有效地处理福利计划实施中的 ** 以及员工的意见反馈,根据情况的不断变化合理调整、优化现有的福利制度。因此,要打造出更符合员工需求的弹性福利方案,就要求我们对于员工需求有更深的洞察。
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企业可以控制每个员工的福利限额和每项福利的金额。在不提高整体福利支出的前提下,满足了员工个性化福利需求,同时也能满足配偶、父母、子女等家庭成员的需求。同时,企业利用各项可选福利相关数据,在未来制定出更适合员工的弹性福利方案。